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公交總公司隆重召開2018年全體干部管理人員大會
作者:admin  來源:本站  發表時間:2018-3-2 21:16:23  點擊:3302

3月2日上午,正值中國傳統節日元宵佳節,市公交總公司隆重召開2018年全體干部管理人員大會。對2018年工作進行認真部署、科學安排。公交總公司領導班子成員、機關管理人員,各基層單位領導班子,各運營公司路隊長、優秀司乘代表共計二百三十余人參加大會。

此次大會,是2018年春節過后公交公司召開的第一次全體中層、管理人員大會,旨在明確目標、強化責任、統一思想、提振精神,將各項工作再啟動再細化,以嶄新的面貌迎接新一年的機遇和挑戰,為全面完成2018年工作任務打下堅實基礎。

會上,副總經理尚繼迎宣讀了掛職干部述職要求與評分標準。五名掛職中層干部走到主席臺前進行述職報告,對步入領導崗位之后的工作思路、取得成效、創新舉措、下步謀劃做全面匯報。

紀檢書記田海霞在會上宣讀關于干部作風整頓“上評下、下評上”活動的情況說明,為即將開展的干部作風整頓活動作前期動員部署工作。

黨委副書記郭子榮從制定完善方案、宣傳培訓到位、全面排查隱患、設立安全員、嚴禁危險品上車、疏導樞紐站內車輛客流、加強值班巡查力度等幾個方面對“兩會”期間的安保工作提出具體要求,要求全體人員要同心協力,堅決保證“兩會”期間的安全穩定工作,用實際行動為“兩會”獻禮。


會上,杜海潮總經理從優勢和不足兩方面,對當前邯鄲公交發展所面臨的形勢進行深入分析。他指出,2018年,是邯鄲公交站在新起點、新高度,邁向新征程、共筑新輝煌的關鍵一年。當前,企業的發展根基已初步建成,發展道路已經找準,在全體干部職工的共同不懈努力下,已經取得了一定優勢:

一是各級政府對公交發展高度重視,支持力度不斷加大,公共交通已經成為一項重要的“民心工程”;二是經過全體公交職工幾年來的共同努力,公交工作得到了上級領導的認可肯定和全市人員的交口稱贊,這是公交最大的資源和財富,要認真珍惜、長期保持和發揚;三是公交車輛硬件建設在全國領先,為我市環境治理工作作出突出貢獻,要將優質服務與硬件設施同步提升,使市民出行得到更好的享受、進一步提升公交窗口形象;四是經過幾年來的規范化管理、培訓教育、觀摩學習、相互交流,公交隊伍的整體素質有很大提升,愛企愛家意識已經形成;五是經過反復的探索、完善,以及實踐的檢驗證明,當前的發展方向、目標、觀念、思路是正確的、適合企業發展的,職工的幸福指數有了明顯提升,得到了市領導的認可,吸引了大批外地市同行前來學習;六是“運營轉經營”理念深入人心,社會效益與經濟效益得到較大提升,真正實現了深層次的轉變,找到了一條適合邯鄲公交發展的新模式、新辦法;七是科技信息創新是引領邯鄲公交創新發展的新路子;八是三產經營發展引領了公交多元化發展的新途徑、新出路,確立了公交發展需要主副并舉、全面開花的新模式,證明了公交是一支戰無不勝、敢打敢拼、樂于奉獻、勇于犧牲的隊伍,要集思廣義,充分發揮潛力,利用企業各項資源謀求更大發展。

杜海潮指出,在看到發展優勢的同時,我們也具有資金補貼不足、人才短缺、主動性不足、發展不均衡等問題,要時刻保持清醒的頭腦,認真分析、研究、解決問題,推動企業長遠發展。

會上,杜海潮總經理再次對2018年工作重點及目標任務進行明確。

一是嚴格按照“九個創新”為標準執行全年工作,科學制定下一步工作方法和目標;二是以經營為主體、信息化發展和資源整合開發為兩翼,嚴格按照“一體兩翼”的發展方向,明確工作重點,推動公交發展再上新臺階;三是“兩大效益”始終是創新發展的永恒主題,“運營轉經營”的工作理念不能變、不放松、不走樣,要用創新意識,更細、更實、更接地氣地做好各項工作,真正讓市民得到實惠、為企業創造效益;四是規范化、制度化、科學化、正規化管理是企業的立足之本;五是職工隊伍建設始終是決定企業發展生死存亡的關鍵,要以干部隊伍建設和抓班子、帶隊伍為重點,打造出一支拿得出、叫得響、能干事、敢犧牲的職工隊伍,用集體的力量推動企業又好又快發展;六是安全、維穩、服務工作永遠在路上,這是企業的生存之道;七是科技信息引領著企業的轉型升級,是適應新形勢、適應市場和企業發展的需要;八是企業多元化發展是公交發展形勢的需要,更是資源整合、增收創效、提高職工待遇的有效手段和必然選擇。

杜海潮指出,當前,我們還有很多的不足之處在制約著企業發展,要在今后的工作中認真研究、加以克服,推動企業全面駛入公交健康發展的“快車道”。

最后,黨委書記蔡杰作總結發言,他要求大家在今后的工作中要學習、提升、創新、奮斗,砥礪奮進、銳意進取,快速開創公交新局面,確保各項工作目標圓滿完成。


此次會議,集學習培訓、相互交流、重點工作安排部署為一體,無論是形式還是內容上,都突出一個“新”字,代表著新的一年帶來新氣象、也代表邯鄲公交站在新起點、新高度、要邁向新征程、取得新成績。


亮點一 會議培訓相結合

會議由總公司設備技術部作節能降耗工作匯報,對電動公交車在操作過程中需注意的事項以及造成耗電量增加的原因進行認真分析。安全保衛部作安全事故分析匯報,對近三年來所發生的事故進行匯總分析,總結出易發生事故的重點時間、人員、地點和路段。匯報中,兩個部室分別以PPT的形式進行講解,清晰直觀、簡單易懂,并結合實際給出合理化建議。


亮點二 會議交流相結合

公交一公司經理吳紅偉做經驗交流匯報,將自己在安全、運營、機務三方面的管理經驗與參會人員進行分享。


亮點三 會議考評相結合

會上,五名掛職中層干部走到主席臺前進行述職報告,對步入領導崗位之后的工作思路、取得成效、創新舉措、下步謀劃做全面匯報,精采的匯報內容贏得參會人員陣陣掌聲,達到了展示年青干部風采、鍛煉匯報人膽識、共享工作經驗的多重良好效果。

 

邯鄲市公共交通總公司
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